Комплексная услуга по подбору и структурированию коллегиальных органов управления, которые усиливают стратегическое развитие компании. Мы помогаем определить оптимальный состав Совета с учетом целей бизнеса, отраслевой специфики и этапа роста, привлекая независимых директоров и признанных экспертов с релевантным опытом.
В результате компания получает профессиональную платформу для стратегического контроля, снижения рисков, повышения инвестиционной привлекательности и устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе.
Международная бизнес-группа по услугам для горнодобывающих компаний столкнулась с управленческим вызовом. Компания планировала усилить свои позиции на рынке и инвестировать в развитие бизнеса, запустить новые услуги и создать инфраструктуру сервисных предприятий. Для поддержки этого бизнес-проекта необходимы глубокие знания не только рыночной ситуации, но и бизнес-контекста в cтране, связи с ключевыми руководителями у заказчиков, а также рабочие отношения в профильных министерствах и ведомствах. Компания создала Наблюдательный совет для принятия стратегических инициатив по развитию, разработки бизнес-плана и поддержки менеджмента.
Помочь найти советника и члена Наблюдательного совета с масштабным управленческим опытом в горнодобывающей индустрии и знанием особенностей локального рынка.
Мы помогли найти бывшего масштабного управленца и бизнесмена со знанием рынка и опытом работы с профильными министерствами и ведомствами и стратегическими компетенциями. Новый руководитель занял позицию члена Наблюдательного совета, провел аудит ситуации, выстроил отношения с текущей командой, помог сформировать обновленный бизнес-план и развить отношения с рядом ключевых руководителей на стороне заказчиков.
Нам удалось усилить Наблюдательный совет масштабным профессионалом для реализации амбициозной стратегии развития бизнеса на новом для компании рынке.
Крупная холдинговая структура в СНГ, которая ставит перед собой задачи качественного роста и повышения эффективности бизнеса.
Принести принципиально новую экспертизу и личный нетворк для достижения прорыва в планировании и результатах бизнеса.
Сфокусироваться на лучших из лучших топ-менеджеров российского рынка. В качестве мотивации фокусироваться на диверсификации страновых рисков и возможности совмещать график 1/30 (один день в месяц) с основной работой.
Такой подход позволил значительно расширить пул кандидатов по сравнению с классическим международным поиском.
Мы нашли пул кандидатов, которые соответствуют жестким критериям отбора, и при этом мотивированы взаимодействовать в формате частичной занятости. Помимо основного кандидата был проведен ряд встреч на перспективу роста и масштабирования бизнеса.