Мы проводим комплексную оценку топ-руководителей и управленческих команд, объединяя диагностику лидерского потенциала с отраслевым бенчмаркингом.
Такой подход позволяет не только оценить управленческую зрелость, мотивацию и риски отдельных руководителей, но и увидеть команду как систему: распределение ролей, точки роста и потенциал для реализации стратегических задач компании.
Крупная FMCG-компания федерального масштаба (производство и дистрибуция потребительских товаров).
Собственник компании стремился получить объективное представление о состоянии топ-команды: понять сильные стороны руководителей, их мотивационные драйверы и управленческие роли, а также определить, кто из них разделяет стратегические цели компании и способен выступать ключевой опорой в их реализации.
Оценка около 40 руководителей уровня CEO-1 и CEO-2. Проект реализован совместно с консалтинговой компанией Landmark, специализирующейся на комплексной оценке топ-менеджеров.
Клиент получил:
Сформирована целостная картина управленческой команды и ее потенциала для реализации стратегических задач компании.
